Just Do It

IT 프로젝트를 이끌어가다 보면 늘 고민하게 되는 문제가 있습니다."어떻게 하면 팀원들이 자발적으로 움직이게 할 수 있을까?" 기술적인 난관은 어찌 보면 문제도 아닙니다.오히려 사람을 움직이고 협력하게 만드는 일이 가장 어렵고도 중요한 과제죠.저는 프로젝트 리더로서 여러 차례 이 난제를 겪으며 ‘동기부여’의 본질에 대해 고민하게 되었습니다.대학교때 어렴풋이 들어본것도 같은 그 동기부여,,, 저 역시 동기부여가 안되고 있긴하지만 (^^;실제로 작년에 경험한 일입니다. 프로젝트에서 일정이 지연되고 품질도 만족스럽지 않은 상황이 반복됐습니다.원인을 찾다 보니, 팀원 한 명이 유독 성과가 낮았던 게 문제였어요.하지만 그 친구가 무능한 게 아니었습니다. 동기 부여가 전혀 안 돼 있었던 거죠. 당시 저는 "이 프로..

기업과 정부 조직이 새로운 IT 시스템을 도입하려고 할 때, 그 시작점은 대부분 문서다.낯설게 느껴질 수 있는 RFI, RFQ, RFP 같은 용어는 단순한 서류를 넘어 프로젝트의 운명을 좌우하는 핵심 단계이기도 하다.나 역시 IT 담당자로 일하면서 이런 문서들을 작성하고 검토하며 수많은 고민과 작성과 수정하며 많은 것을 배울수 있었다.오늘은 이 세 가지 개념과 함께, 실제 프로젝트에서의 경험을 풀어보고자 한다.“이 시스템은 누가, 어떻게 만들 것인가?” – 입찰의 시작점기업이든 정부든, 새로운 IT 시스템이 필요하다고 판단되면 가장 먼저 움직이는 건 ‘입찰’이다. 정부는 '나라장터'라는 공공 조달 플랫폼을 통해 입찰 공고를 띄우고, 일반 기업은 자사 홈페이지나 협력사 전용 포털을 통해 공고를 진행한다.내..