Just Do It

MECE와 LISS, 전략적 분석의 뼈대를 세우는 두 가지 사고법“일을 한다는 건 결국 '생각하는 일'이다.”아무리 자동화와 AI가 발달했어도, 인간은 여전히 전략을 세우고, 방향을 잡고, 결정을 내려야 한다.그리고 그 ‘생각하는 일’을 잘 하려면, 문제를 어떻게 나누고, 어디에 집중할지 결정하는 능력이 필요하다.나는 회사에서 분석 업무나 보고서 작성, 프로젝트 방향 설정을 할 때마다자연스럽게 머릿속에 두 가지 질문을 던진다.지금 내가 이 일을 MECE하게 분해하고 있는가?불필요한 것을 과감히 걷어낸 LISS 구조로 정리했는가?이 두 가지 개념은 나에게 업무 효율을 높여주는 도구이자,혼란 속에서 중심을 잡아주는 ‘사고의 틀’이다.MECE, 문제를 정리하는 힘MECE(Mutually Exclusive, C..